[사회복지사 정보] 복지관 경영 모금액수 확 늘리는 법 - 1강

 

훗날 직접 복지관을 경영하고 싶다는 꿈을 가지신 분들을 위한 강의!

「복지관 경영 모금액수 확 늘리는 법」오늘 그 1강을 소개합니다.

이 강의는 에듀윌 지식발전소에서 만나보실 수 있습니다.

총 6강으로 구성되어 있으며 오늘 소개할 1강을 강의해주신 교수님은 노상은 교수님이십니다.

 

노상은 교수님은 에듀윌 사회복지사 1급 전임강사로 계시며 현 오산시사회복지협의회 사무국장으로 활동하고 계십니다.

 

 

 

1강 복지경영총론에서는 크게 3가지로 나누어 설명했는데요,

 

첫째. 복지경영의 개념

둘째. 복지경영 개념 도입의 필요성

셋째. 복지경영의 주요역량

 

이 3가지 내용에 대해 간략하게 알아보도록 하겠습니다.

 

1) 복지경영의 개념

 

 * 복지경영이란? 사회문제의 예방과 해결을 담당하는 사회적 제도를 수행하는 조직의 효율적인 운영

 * 사회복지조직의 목적 ▷ 사회문제예방과 해결, 투입대비 최대의 사회문제 예방과 해결

 * 사회복지행정이 차별화된 점(기업경영과 비교시)

  ① 사회복지행정은 지역사회의 욕구를 충족시키기 위해 존재

  ② 사회복지조직이 제공하는 서비스의 범주

    - 손상된 사회적 기능의 회복

    - 보다 효과적인 사회적 기능을 위한 개인적 혹은 사회적 자원의 제공

    - 사회적 역기능의 예방

   ③ 지역사회를 대표하는 이사회를 둔다

   ④ 규모, 범위, 조직, 형태 등에서 다양한 폭과 종류의 프로그램 포함

   ⑤ 조직내부 운영을 지역사회와 연관시킬 책임有

   ⑥ 자원의 사용에 대한 결정이 끊임없이 필요

   ⑦ 사회복지조직은 필요 이상의 자원을 조직의 생존을 위해 사용해서는 안됨

   ⑧ 사회복지조직 서비스는 상당 부분 전문적인 사회복지 개입방법으로 이루어짐

   ⑨ 모든 조직원들이 조직의 운영과정에 참여하고 전체 조직의 운영에 일정 부분 영향을 미침

 

 

 

2) 복지경영 개념 도입의 필요성

 

 * 사회복지조직의 책무성 요구

 * 새로운 재정지원방식의 도입

 * 사회서비스의 바우처 공급방식 도입

 

 

 

3) 복지경영의 주요역량(13가지)

 

 * 의사소통과 대인관계 능력            * 거버넌스

 * 인적자원 관리와 개발                  * 리더십

 * 기획력                                      * 프로그램개발과 조직관리

 * 정보기술역량                             * 공공정책에 대한 이해

 * 홍보와 마케팅                            * 재원확보와 관리

 * 평가                                         *옹호

 * 윤리

 

 < Screen Shot >

 

 

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